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杜邦赶在中国入世前“圈地”,杜邦赶在中国入世前“圈地”

据中华工商时报报道：随着中国入世进程的加快，国际知名的跨国公司也开始以各种方式加强对中国的投资和市场的占领。杜邦公司的一系列收购行为就是这一趋势的证明。日前，杜邦开始以收购的方式在中国更多地建立自己的独资企业杜邦中国集团有限公司总裁查布朗在接受记者独家专访时说，杜邦在华独资企业已经增至6家，在华企业总数增至15家。　　杜邦日前宣布，同湖北省云梦县政府达成协议，以2000万美元全资收购了湖北龙云蛋白有限公司。该企业曾具有中国最大蛋白生产能力和最高市场占有率。更名后的杜邦云梦蛋白有限公司将作为杜邦扩大在亚洲大豆蛋白业务的一部分。此前杜邦是通过其旗下的保利来技术国际公司在中国销售Sup ro牌大豆蛋白产品的。杜邦公司副总裁范锐克专程出席签字仪式时明确表示，该项收购的成功，“将吸引杜邦以更多的资源来实现最大的发展”。记者获悉，杜邦在华还有另外的收购计划正在运作之中。　　已有迹象表明，在华经营多年的跨国公司，开始走向一条由合资到外资控股到外商独资的轨道。这一转变，既是基于中国要加入W TO的大背景，也是基于对合资利弊的权衡。　　记者询问查布朗：杜邦在华是否会更多地选择独资而非合资？为什么开始收购中国企业？查布朗回答说，杜邦在华企业运行良好，比如上海的农化、光掩模、纤维，东莞的电子材料，佛山的薄膜，苏州的聚酯，青岛的尼龙，北京的非织造布，以及深圳的生产无纺布、工程塑料、尼龙丝、不粘涂料的4家独资企业等等。杜邦近两年重整业务，向科技公司转型，加大生命科学的份额，在全球完成了多项重大并购。在中国市场，也会有相应的动作。杜邦首先选择的是生物科技含量高的朝阳产业，率先进入中国的健康食品添加剂市场。据杜邦估计，全球食品添加剂市场的年销售额约200亿美元。饮料业、营养滋补品和精加工肉制品业对添加剂的需求增长速度很快。而中国经济的发展使消费者对食品营养的需求也在猛增。但如果自己建厂，起码要用两年时间，不如采用收购方式，尽快把杜邦的先进技术和优质产品引入中国。云梦的这一企业原本的管理系统很不错，有85％的员工得以留用。这是杜邦在华收购的第一家企业，也是其在中国的第一家食品与营养方面的企业。经改造后，年产量可达5000吨大豆分离蛋白，先满足中国市场，也有部分出口。查布朗对这一产品的市场前景甚是乐观。如果成功，杜邦计划未来通过收购和建立新厂两个途径来加速在华业务扩展。　　对于杜邦今后是否会更多地选择独资，查布朗先生并未直接回答。精明的外国企业已经积极地应对入世之后的中国市场，其商业运作模式也在悄悄地发生变化。

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